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　3月3日，为进一步启发和提高各级管理干部发现问题、解决问题及举一反三的能力，由集团总裁工作部组织的管理案例分享会在远东大学和谐学堂召开。投资人、远东控股集团有限公司董事局副主席、首席执行官张希兰及总部属地高管、分管，中层管理干部，总部属地财务、法务审计条线全体员工参会，投资人、集团董事、智慧能源副董事长、首席执行官蒋华君主持。

　蒋华君主持

全体参会人员诵读《自律宣言》

投资人、集团总裁工作部总监助理任璐璐，投资人、集团财务监管部副总监张艳，投资人、集团监察审计部监察审计专员王才荣先后就《逾期应收账款提醒、督导和协助催收案例》、《费用报销支付流程优化案例》、《绿化工程招标、验收及付款流程优化案例》在会上进行了精彩分享。参会人员纷纷表示，受益匪浅，通过这样深入浅出的案例分享形式，有助于我们更深入了解、执行制度流程，更有效的开展工作。

现场分享

张希兰做总结发言

分享会后，张希兰与参会人员就近期的六个管理案例逐一进行了解析分享，并做了《聚焦工作》的总结讲话。2018年，正值远东实现二次创业的关键时刻，她指出，远东的干部要率先聚焦工作。当干部是一种责任，必须要有奉献精神，干部承担着繁重的经营管理任务，做好这些任务的必要条件就是全身心的投入。聚焦工作也是干部成长之道，并且公司面临的市场环境和发展要求也决定了干部必须聚焦工作。

　　她强调，所有远东人需要向远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培学习，聚焦工作，打造出这样一支既能创造高绩效、有大格局、能赚钱、做大事又具有敏锐洞察力、坚强意志和顽强生命力的远东铁军，尽锐出战，实现远东二次创业的决战决胜！

　分享会现场