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　8月2日，智慧能源人力资源部组织的“OKR化目标为行动”主题培训圆满结束。此次培训邀请到了绩效管理领域知名讲师陈镭老师，集团本部、智慧能源人力资源部负责人及部门员工共24人参加本次培训，此次会议由智慧能源人力资源高级总监陶存书主持。

　　本次培训旨在帮助人力资源管理者全面了解目标管理的理念、工具和方法，掌握OKR的内容、思想、理念及特点。培训主要围绕OKR理论演变、如何分解、设定、实施难点、激励方式、应用案例、现场演练等方面展开。参训人员通过理论学习、动手操作，能够有效了解到OKR的应用场景，不仅可以设定具体目标，更能够通过有效的沟通将目标实施的结果进行反馈，从而帮助公司提升业绩。

　　8月3日上午，智慧能源人力资源条线10位人力资源部负责人承接2日培训，分别从公司业务介绍、SWOT分析、人力资源工作思路及人力资源价值提升计划四个方面展开工作汇报，同时针对人力资源管理现状进行调查评估。通过本次会议，一方面，不断加深了各司人力资源管理者的彼此了解，全面熟悉人力资源管理现状及遇到的瓶颈问题；另一方面，增强了人力资源条线的凝聚力和向心力，更加坚定地向提升人力资本的方向迈进。

　　本次人力资源主题活动效果显著，引起了所有参训人员的共鸣。此次培训既是对人力资源条线的融合，更是对人力资源管理现状的一次全面梳理评估，为人力资源体系全面升级奠定了有效基础，期待人力资源管理助力公司战略转型。

　OKR主题培训学员合影